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怎么表扬员工管理者该get正确的表扬方式

来源:文学网 日期:2019-4-25 分类:末世小说

想要更好的管理好员工,表扬激励是不可或缺的重要管理方式。它是对员工工作内容的认可,是激发员工内心工作动力的重要因素,是调动员工积极性的领导艺术。那要怎么表扬员工呢?下面整理一些管理者表扬员工的技巧,管理者该get正确的表扬方式不妨来看看吧。

1.如果员工工作干得不错,那就不妨先私下表扬。

用一对一的表扬方式,能够传递你的赞许和信任,认可员工的工作成绩很不错,更侧重癫痫对人体造成的危害于赞美员工的个人成长。这个时候的表扬可以有针对性的,内容是具体的,比如说“你在...事情上做的很好””这个方案做的很不错,继吉林治疗羊角风哪家医院比较好续努力”之类的,可以针对昆明哪家癫痫病医院治疗好工作目标来夸奖才不会让人觉得太空乏,太虚伪。

2.表扬的时候要痛快的表扬,不要带有转折的态度,批评的感觉。

有的管理者很喜欢在表扬员工的时候顺便说一下不足之处,这样会让表扬的感觉大打折扣。如果你在表扬员工的后面加了“但是”,用居高林下癫痫病的日常护理方法都是哪些的态度和员工说话,那么员工并不会记得你表扬他的地方,员工只会记住你给的态度和批评。表扬是一种激励员工的方式,想要让你的员工更有动力的工作,就不要吝啬你给的表扬,而且要真诚的表扬。

3.公开表扬员工要根据不同的情形选择,不是所有的表扬都适合公开。

表扬很有效,但同时也有危险。管理者面对的是一个团队,并不是一个人,注意不要因为表扬一个员工,却打击了更多的员工,这样被表扬的员工也会觉得尴尬,表扬也就起不了激励作用了。在什么样的场合,选择什么样的方式,对表扬的效果有着重要的影响。最好公开表扬员工,是倾向于表扬一个团队,需要根据不同的情形讲究的技巧来决定。

怎么表扬员工需要你投入一点思考,投入一点技巧,更加人性化的激励员工,相信会让你的团队变得更好。

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